人才 Talent

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  • 2017-11-01 閱讀8510

    一、層次越低的人,越愛發脾氣 人發脾氣時,智商將被情緒所俘虜,就會變成別人眼中愚蠢的人。 《荀子》中曾曰:“怒不過奪,喜不過予。”高層次的人并不是沒有情緒,他們只是不被情緒所左右,有沉穩的內心,喜怒不形于色。他們懂得控制自己的情緒,更懂得為自己的...

  • 2017-08-24 閱讀12051

    自然界中有種植物叫含羞草,這種草受到外界哪怕是一點點的觸碰和刺激,就緊緊地包住自己,這樣的員工就類似于“含羞草”,這樣的不僅讓領導和同事疏遠自己,也讓自己失去了了許多提升和進步的機會。 職場中有一部分求職員工在面對上司的批評時,會覺得是別人在故意刁難自己,于...

  • 2017-08-04 閱讀9610

    艷慕完N家大企業的年終大獎,佩服完“錢給多了,不是人才也變成了人才”等牛人牛言,落地到自己所在的企業,才發現“理想是如此豐滿,現實卻異常骨感”! 有多少小微企業還掙扎在如何設計產品、如何贏得客戶、如何實現盈...

  • 2017-08-01 閱讀13361

    對于HR來說,新員工如果不對勁,通常你能在90天內感覺出來。例如,新員工的項目成果不能按時交付、不具備應有的技能、或看不出他將會對工作有很大的投入、或是你就是覺的他不適合這個崗位、沒有真正融入團隊,或是他說的比做的還多。 你讓不適任的人留任越久...

  • 2017-06-12 閱讀10761

    多學科思維 OFweek人才網訊:在《窮查理寶典》一書中,投資大師查理.芒格認為,事物之間都是相互聯系的。對于一個具體的問題,如果僅用一種思維方式進行分析和思考,只會得到一個狹隘的結果,就好像美國的那句諺語,“在手里拿著鐵錘的人看來,世界就像...

  • 2017-06-08 閱讀8430

    現在的時代是人力資源競爭的時代,人才是企業生存和發展的根本,而傳統的雇主時代隨著市場經濟的發展也宣告結束,大中型企業越來越重視人力資源建設,與此同時,越來越多的企業在人力資源管理工作方面注重“以人為本”,注重企業雇主品牌建設,打造企業品牌的同時建設自己的雇主品牌,以其更...

  • 2017-05-24 閱讀7640

    激勵可以說是一種復雜的系統行為,需處理需要、動機、目標和行為四者之間的關系。CEO駕馭這一行為科學的能力對企業用人機制產生深刻的影響,針對不同的對象選擇合適的激勵手段,滿足不同層次的需要。確保一流人才積極的發揮創造、關注他們的實際而又迫切的需求、尊重他們的需求,是企業跳...

  • 2017-04-06 閱讀8550

    在職場里拼命掙扎,每天卻不停問自己:這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我? 如果你被這些問題所困擾,那么,告訴你,你已經進入職場迷茫期了。如何面對并走出職場迷茫期? 職場新人的職業迷茫 對于現在很多80后的人來說,工作之余同學小聚抑...

  • 2017-03-30 閱讀15560

    今天的HR管理者正在面臨著前所未有的挑戰,隨著專業化分工日臻完善和社會環境的快速變化,人力資源管理滯后與企業對人力資源管理客觀需求的矛盾進一步突出,業務部門和企業決策者對人力資源管理提出了更高的要求。他們顯然已經意識到合理調配、培育、使用和激勵員工的重要性,他們迫切需要...

  • 2017-01-18 閱讀8110

    除了生物學上每個人都擁有的遺傳因子外,其實每個人都自帶隱藏的神秘因子群——“成長因子”。而這種因子在后天會更加有助我們的工作和發展。 “成長因子”的實質 首先理解一下“成長因子”的概念。成長因子又稱成長因素,是能力的倍增器、發展的推動力。 而成長因素與...

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